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創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該警惕的三種誤區(qū)

[日期:2008-11-19 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

 誤區(qū)一:花錢撐門面


     創(chuàng)業(yè)之初,向陽曾專門花錢租用了辦公室,并添置了一批辦公設(shè)備。雖然花費并不算高,但是當(dāng)公司面臨經(jīng)營困境時,這筆開銷便可能成為“壓死駱駝的最后一根稻草”。


     誤區(qū)二:兄弟難算賬


     與志同道合的同學(xué)、朋友聯(lián)手做生意,是很多年輕創(chuàng)富者的選擇。憑著私人交情,這種創(chuàng)富團隊在工作責(zé)權(quán)和薪酬分配上,往往沒有什么明確約定。既然“親兄弟明算賬”,還是盡早把管理架構(gòu)理順為好。


     誤區(qū)三:眼大肚子小


     頭腦靈活、創(chuàng)意新穎,是大學(xué)生的可貴優(yōu)勢;但社會經(jīng)驗不足、容易好高騖遠(yuǎn),是他們創(chuàng)富路上的“攔路虎”。在自由競爭的市場條件下,一旦有專業(yè)對手進(jìn)入,學(xué)生公司往往難以應(yīng)付。與其奢望“一口吃個胖子”,不如從產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)節(jié)入手,尋找適合自己發(fā)展的商機。

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